为什么预防长期无法结算
预防医疗面临一个根本性的商业悖论:预防成功的标志,是"什么都没有发生"。没有诊断,没有治疗,没有传统医疗结算体系所需要的任何触发点。
这个悖论造成了四个结构性障碍:
预防结算的标准定义
一个完整的预防结算需要满足以下四个条件:
可量化的健康结果变化
干预前后存在可测量的健康指标变化(如心血管风险评分下降、住院率降低、医疗费用减少)。
经过因果推断验证的干预效应
通过PSM倾向评分匹配等方法,在排除混杂因素和选择偏倚后,确认健康结果改善在统计意义上可归因于干预本身。
标准化的证据文件
生成符合真实世界证据(RWE)方法论标准的因果报告,包含ATT(平均处理效应)、置信区间、样本配对方法说明和数据来源。
支付方评估与结算协商
证据文件为医保、商业保险或企业雇主的评估、项目协商和试点设计提供可追溯依据;具体采纳与经济分配以相应政策和协议为准。
ReHealth Core 如何实现预防结算
预测 → 干预 → 归因 → 结算 — 这不是四个独立的模块,而是一条因果链。去掉任何一环,链条断裂,预防结算无法完成。这是ReHealth Core区别于所有"止步于预测"的竞品的根本差异。
各方在预防结算中的角色
保险公司
可使用项目数据、研究设计、效应量与局限性开展健康管理项目评估和合作沟通。具体费率、赔付和再保条款由相关主体在适用规则与合同框架内独立决定。
企业雇主
用项目材料支持健康管理复盘、服务优化与合作沟通;费用、缺勤和生产率等指标应由相关主体基于项目数据独立评估。
医疗机构
以可审计证据支持预防服务的内部评估、合作项目设计和商业健康保险沟通。本轮不依赖医保加成收费或 DRG 结算路径。
药企
支持带干预轨迹的真实世界研究与证据整理。涉及药品或医疗器械注册申报时,需按 NMPA 具体要求另行开展。