解决方案
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核心概念
预防结算 可结算证据 PSM 因果归因
产品
小禾灵 ReHealth Link
内容与资源
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语言
🏢 企业雇主解决方案

将员工健康投入转化为可量化的财务收益

ReHealth Core 支持企业整理员工健康管理项目的研究设计、过程记录、效应量与局限性,供内部复盘和合作沟通。

开展员工心脑血管风险分层、干预过程记录与效果评估;接口、数据范围和部署方式以项目方案及合规审查为准。

PSM
项目效应量与局限性说明
ROI
可量化的健康投入回报
API
订阅按需,无需自建团队
<2周
HR系统接入周期
核心挑战

员工健康管理的三个结构性困境

💰
健康投入无法量化ROI
企业每年在员工健康福利上投入大量资源,但无法向管理层证明这些投入真实降低了多少医疗费用——健康福利永远是"软性"支出。
📋
健康管理价值难以评估
企业投入员工健康管理,但过程、结局和适用范围往往缺少统一记录,难以形成供管理层、保险合作方或服务方审阅的项目材料。
🎯
高危员工识别盲区
传统体检无法实时监测员工健康状态,等到高危员工出现症状时,干预窗口已经关闭,企业和员工都付出了更高代价。
典型价值数据

企业健康管理的可量化收益

研究设计
目标人群、结局和比较组需在项目方案中预先明确
95% CI
效应量需连同不确定性区间与平衡诊断解读
项目复盘
费用、缺勤或生产率等指标须按项目数据独立评估
解决方案

四步打通企业健康管理ROI闭环

01
员工群体风险画像
基于16个临床特征,对员工群体进行心脑血管风险分层,识别极高、高、中、低风险四类人群。支持按部门、年龄段、岗位类型的交叉分析,精准确定优先干预对象。
群体风险分层高危识别多维分析
02
个性化干预方案推送
根据项目方案形成生活方式、数字健康工具或随访提醒的建议草案,并记录干预过程。建议草案须经具备相应职责的专业人员复核,不提供药物、剂量或治疗建议。
个性化终端推送轨迹记录
03
PSM 因果归因——评估项目效果
通过倾向评分匹配降低可观测混杂带来的偏倚,输出 ATT 和置信区间。PSM 不控制未观测混杂,结果应与研究设计、平衡诊断和额外验证一并解读;不构成财务回报保证。
PSMROI量化管理层报告
04
项目评估材料
生成包含研究设计、过程记录、效应量、置信区间和局限性的标准化材料,支持年度健康管理复盘、服务优化与合作沟通。它不构成费率优惠、赔付或财务回报的保证。
项目复盘ESG管理报告
常见问题

企业合作常见问题

企业如何使用 ReHealth Core 的项目材料?
PSM 因果归因报告可呈现研究设计、可观测条件下的效应量、置信区间、平衡诊断和局限性,支持企业开展健康管理复盘和合作沟通。它不构成保险费率优惠或赔付决定的依据或保证。
员工隐私如何保障?
所有员工个人数据在本地脱敏处理后方可进入分析流程。企业管理层只能看到群体层面的风险分析,无法识别具体个人的健康数据。满足《个人信息保护法》员工数据处理相关要求。
适合多大规模的企业?
样本量、对照组构建和分析可行性需根据研究问题、结局发生率、数据质量与统计方案评估,不宜用固定人数作为适用性结论。
用户服务端

小禾灵 ReHealth Link 由合作机构通过邀请码或二维码向项目用户下发,连接持续服务、用户反馈和授权范围内的项目支持。它不面向个人提供直接购买或自助开通。 了解产品 →

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核心结论

向CFO汇报健康管理ROI,不要从"员工更健康了"开始。要从"研究结果应呈现项目数据决定的效应量、置信区间、平衡诊断和局限性"开始。这一个数字,就能把整个ROI框架立起来。